如何培养新人带领团队？

一、如何培养新人带领团队？

新手带团队应该有五个步骤：团队融合，文化塑造，绩效考核，内部竞争，心得交流。

第一步：团队融合

刚刚升为主管，有四五位下属，这几位下属都是新招聘，刚刚入门，因此，这几位下属之间都是陌生的，相互不了解的，因为，必须首先让团队内部的同事相互交流与结识，相互了解彼此的个性与爱好，相互了解对方的背景与禁忌，相互了解双方的共同点。

有一个朋友告诉我，团队融合有三板斧：吃饭，唱K，体育活动。在吃饭中，大家知道了各自的姓名与酒量，唱K中了解了对方的家乡，体育活动中了解了对方的爱好。别小看这些活动项目，经过几次之后，大家相互协助起来，就没有隔阂，就变得容易沟通交流，而不会因为陌生感导致不能相互理解。

其实团队融合的方法不仅仅限于上面三种方法，还可以有课堂培训会，报告会，座谈会等，户外拓展也是不错的一种方式，很多学校与企业都会采用这种方式进行团队融合。

团队融合是带团队的第一步，这一次是下面三步的基础，只有团队融合了，才能开展下面三个步骤。

第二步：塑造文化

每一个团队都有一种团队文化，这种团队文化是团队内部成员行为做事的标准，当企业规章制度不能够规范到的地方，团队文化往往起到关键的作用。团队文化塑造又是与团队主管息息相关的，可以说，团队主管是什么样的行为作风，团队文化就是什么样的行为作风。

当我的团队成立的第一天，我就告诉他们我的行为规范：速度，作风，专业。特别对于我们营销人来说，用速度提升客户，用作风感动客户，用专业指导客户。我所服务的每一个客户，不管结果如何，客户对我与我的团队都十分认可，因为我们团队始终贯穿速度、作风、专业的指导原则。

应该如何塑造团队文化呢?我的心得有两个：

1、身先士卒，必须带头;当一项工作来临的时候，你的态度是什么样子的，你的团队所有眼睛都看着你。比如，在星期日加班这件事情上，你是否带头，起到示范表率作用，决定了团队的行为。

2、心得共赏;当我带团队的时候，我总是会发一些心得或者优秀案例文章给团队每一位成员。比如，我对一件事情有心得，或者在中国营销传播网上看到一篇好文章的时候，我都会把文章转发给团队中每一位同事，让他们分享，因为这些文章是许多优秀营销人智慧的结晶，肯定可以帮助他们提高。另外一方面，这些文章提到的许多思想与行为，都是我个人对团队要求的信息传递，他们不能够决定的时候，他们会想起文章中的某些观点，因此，团队成员会模仿使用。当然，其它还有许多方法能够塑造团队文化，不仅仅限于好文共赏。

第三步：绩效考核

团队经过融合之后，再加以团队文化的熏陶，团队成员的脚步已经走上了正规，也就是说，团队成员已经会“做正确的事”，下一步就是“正确的做事”。如何让团队成员“正确的做事”，就需要绩效考核。

在这里，我提醒到，团队考核一定要尽量量化，量化，再量化，无法量化的指标往往会让团队内成员心中怀疑以至于不满意，伤害严重的往往会导致团队成员离职。

2009年，我带领一个团队的时候，当时自己还不知道如何绩效考核，往往根据公司模糊标准与个人感觉对团队成员进行打分。一次月度考核结束后，一位团队成员告诉我：不公平，他做事情都完成，却没有另外一位同事分数高。事后，我思考了一下，这位同事做事情很不错，但是疏于与我沟通，结果导致我打分偏低。因此，团队绩效考核，三四个维度即可，每个维度都要量化，不能量化的维度也要把动作量化出来。

第四步：相互竞争

竞争无处不在，不仅仅在公司产品之间，而且在团队内部，也必不可少。虽然团队成员对内部竞争有很大的抵触心理，但是，内部竞争是团队进步最大的动力，这一点我深表认同。团队内部竞争，促使团队内部成员相互比较，相互攀比，相互进步。

如何让团队内部相互竞争呢?有如下几招可以使用。

1、信息透明交流。

作为团队主管，一定让团队内部的信息进行透明，比如，你属下有几名业务，你需要将几名业务的绩效信息(提货业绩，开店业绩，促销信息，培训信息)动态告诉他们，比如每天公布一次。让团队内部成员无时无刻不感受到竞争的压力。

2、读书报告会

除了正常的竞争，也需要团队内部其他形式的竞争，这些竞争可以缓和团队内部正常的业绩竞争，平衡团队成员的心理竞争。比如，你可以用一本书作为奖励，如果哪一位在报告会表现突出，可以当场奖励。

第五步：心得交流

如果说内部竞争展现的是团队内部残酷的一面(黑脸)的话，那么心得交流展现的则是团队温情的一面(白脸)。心得交流的方式有很多种，可以采用一对一的方式，还可以采用座谈会的方式。

心得交流的内容需要包括以下几个方面：工作总结心得，下一步工作规划，遇到什么困难，需要提供什么协助等。这几个方面可以让内部员工有一个信息反馈的机制，而不是说自己将各种怨言与不满埋在心里，导致做事情无法按照正常心态去做，导致影响整个团队的绩效。

另外，对于团队内出现的不良现象，一定在第一时间给予制止，比如团队内部有人提交工作不及时，做的不到位的情况，利用座谈会一定将此现象扼杀到摇篮当中。

对于新人带团队，以上是作者个人的想法，有一些步骤区分的并不是很明显，而且有许多步骤可以交叉使用。另外，这些方法需要根据团队实际情况因人而异，因地制宜。

二、高校如何培养创新人才？

高校要建立和实施创新教育战略，提高创新型人才的培养质量。高校创新教育战略的建立与实施，需要树立创新教育理念，建立完善的创新教育管理体系和制度体系；需要发挥教师的主导作用，激发学生的主体意识，全面落实创新教育模式。

三、新人如何快速上手卖房？

1 快速上手卖房需要一定的准备和技巧，需要有一定的时间和精力。2 首先要了解房屋的基本情况和市场行情，包括房屋的面积、户型、价格、竞争情况等。3 其次，需要正确运用各种销售渠道和工具，比如房屋中介、房地产网站、社交媒体等。4 此外，需要对客户进行准确定位和分类，制定针对不同客户的销售策略和沟通方案。5 最后，要保持专业的态度和良好的服务品质，赢得客户的信任和口碑，进一步提升自己的销售效果和业绩。综上所述，要快速上手卖房，需要全面准备、灵活运用、精准分析、良好服务，这样才能取得好的结果。

四、LOL新人如何快速上手？

1.

在LOL目前这个版本中，推荐三个快速上手的英雄与分路:第一个快速上手的英雄，上单英雄墨菲特，这个英雄是当前版本比较强势且热门的英雄，操作难度不大，非常适合新人快速上手，该上手英雄详细情况如图所示。

2.

第二个推荐快速上手的英雄，辅助英雄:拉克丝，这个英雄操作简单，但是技能全面，既能打出输出，也能保护队友，非常适合新人上手，该上手英雄详细情况如图所示。

3.

第三个推荐快速上手的英雄，射手英雄:寒冰，这个英雄不仅操作简单，还能在射手与辅助位置摇摆，这是非常适合新人上手的英雄，该上手英雄详细情况如图所示。

五、如何快速培养兴趣？

要快速培养兴趣可以多尝试各种兴趣爱好，从而选择自己喜欢的

六、亚马逊新人该如何培养？

一、工作流程标准化

对于已经成型的团队，都会有自己的一套运营体系。对于刚纳入团队的新员工而言，首先要让新人快速熟悉内部流程，方便后期的统一调配。比如FBA发货流程，一旦出错就可能造成一定的经济损失，而这个流程很多时候都是口口相传，这会导致同一个问题可能会讲解多遍，浪费时间。这时可以及时制定内部流程图，方便新人理解。

二、基础能力专业化

对于一些基础能力如英语、Excel分析等，可以进行集中培训，帮助新人在最短时间内掌握专业化的运营能力。举例来说，随着亚马逊运营的英语水平往往参差不齐。即使在学校中过了四六级，可能在一些涉及专业领域的词汇还是会有不认识的情况。比如说服装类目，遇到solid这个单词，可能第一反应的意思就是坚固的，但其实它是纯色的意思。同时还需要多掌握描述相近的词语，比如说wrap dress、bodycon、slim fit它们都有紧身的意思。如果能够把专业词汇做成一个合集，就能让新人在listing优化时迅速、准确地找到对应的单词，从而提升效率。

三、运营思路多样化

在具体的产品运营方面，不但需要老员工在具体运营过程中的经验化指导，还需要让新人自己去发现规律，提升新人的积极性。在他们形成自己的体系之后，老员工再把他们的工作经验教给新人，然后让他们自己去独立完成一个listing，并把每一步的思考过程呈现出来，你为什么这么去写，做了哪些调查，是什么让你做出了这个判断，根据新员工的思考过程指出错误，予以改正。在这个过程中，新人也会产生不少新的运营思路，如果能够验证有效，那么对整个团队而言也是有益的。

从2021年开始我开始在西瓜视频平台更新关于亚马逊运营的相关运营技巧，IP名为“跨境电商旭鹏”，我西瓜视频主页的链接如下：

另外，在我的喜马拉雅电台：旭鹏|亚马逊跨境电商数据化运营中有更多详细分享和案例实操经验分享，感兴趣的同学可以收听。

最后，本人新书《亚马逊跨境电商数据化运营指南》已上线，我也会在今后持续为大家提供亚马逊运营方面的干货，希望大家多多支持。

以上。

七、职场新人如何快速成长？

你的问题描述里有一句话很重要：“总感觉身边的人进步飞速”。如果你有这种感觉，我认为可以直接和这些身边的人先沟通沟通，也许别人愿意去分享一些自己成长的方法呢。积极沟通永远是第一步，你的朋友、同学、同事、领导都是你可以去沟通的对象。

对于知识付费的课程，我认为，首先必须思考清楚自己的职业方向，有一个较为完善的职业规划，再针对性地去吸收一些信息，不一定要是付费的课程，书本、社群都可以。要知道，学习不是目的本身，学习到掌握到实在的东西才是目的。

有一句话说得很好，方向比努力重要，现阶段不明白自己的职业方向和个人优势，盲目去报班去学习确实是在浪费时间的。

建议题主：1、首先自己思考职业方向和规划；2、在思考的基础上，去和可以沟通和请教的人去沟通，不要害羞害怕，被拒绝也没什么；3、制定清晰的可到达的目标，大目标有两年年薪多少多少、进什么公司，小目标有比如这个月我要有几篇产出，在数据上有什么表现之类的。

希望能帮到你~加油！

八、自媒体新人如何快速入门？

1、新手选择哪个平台？

头条，头条做好了再去做百家，等这两个平台都上道了，你所知道的自媒体平台都可以去做了。

2、新手怎么进行账号注册？

准备好手机号码、身份证，想注册哪一个平台就直接去浏览器搜索，根据步骤一步步注册就可以了。

3、如何过平台新手期？

百家号、企鹅号、大鱼号都会有新手期，在新手期内，保证持续发原创文章就可以了，如果是干货类型文章会容易转正，企鹅、大鱼号可以发视频，会更容易转正。

4、自媒体文章怎么写？

选定主题——找素材——例举文章框架——编辑文章——配图——发布

大致的流程就是这样的，图集与短视频的制作流程也是差不多的。

5、在进行内容创作的时候需要注意哪些点？

A、选题要选好

多关注实时资讯、同行，看见同行有优质选题，可以直接将选题拿过来重新编辑文章。

多去目标用户地扎推，多与目标用户聊天，了解用户问题，用户问题就是最好的选题。

在选题顺序上，热度大的选题优先、话题性高的选题优先、最戳用户心理的优先、时效性的优先。

B、标题要取好

标题要取好，字数要在20字以上，多用三段式标题，关键词信息要明确突出。

还是那句话新手期如果不会取标题就去看同行爆文，从模仿借鉴开始，想集中看爆文就去易撰，省时省事。

实在还有不会的也可以用易撰去编辑文章，它的标题学院收录众多热门爆文标题，可以让你集中看标题，还有众多不同类型标题实例，让你更了解标题，你还可以直接输入文章关键词，让平台帮你进行公式匹配。

C、要注意引导用户

在开头要注意告诉用户文章重点信息，在正文中间的每个段落尾部可以设置一些引导词让用户可以顺着你的思路走，在末尾可以设置引导词，去引导用户评论或是关注你。

D、要控制好文章版面

文章字数控制在800~1000，不要写太长的文章，要配好图片，一般3~5张图片是比较合适的。

E、要注意文章关键词布局

如果文章有特别想踩的标签就要注意优化好文章关键词，多提有效关键词。

F、要保持持续输出，稳定账号权重，以稳定推荐量。

G、在文章推荐过程中，要及时维护文章数据，有留言及时回复，以获取更多推荐量。

6、自媒体盈利模式

A、通过出租广告位，头条自营广告、外部拓展链接，搜狐号的广告位都是可以的。

B、通过电商、自媒体淘客形式。

C、付费社群

D、多平台运营

九、销售家具新人如何快速上手？

销售家具，新人如果想快速上手，首先必须学会看户型图。因为家具都是以房间为尺寸基础，家具是根据尺寸来摆放的，所以必须学会看户型图。然后学会根据户型图来推荐适合此类户型的各套家具。

十、销售衣服新人如何快速上手？

新人销售衣服要快速上手，可以先跟老员工学习一下，需要了解一些衣服的品种，材料构造以及尺码大小等等，然后顾客来了购买的时候，可以向顾客推荐和介绍，并不会很难。