年审驾驶证需要哪些资料？

一、年审驾驶证需要哪些资料？

其实驾驶证年检并没有有些车主想象的那么复杂，准备好相关的手续就可以，驾驶证年检需要准备的材料一般包括以下内容：

1、需要提交过期的旧驾驶证原件，如果驾驶证丢失或者损毁，需要先完成补办申领的手续。

2、 需要提交本人身份证原件，车管所窗口办理的时候，需要身份证原件，如果是外地户口的车主，需要提供居住证的原件。

3、 车主本人健康体检证明，只有符合条件的医院，提供的体检报告证明才有效，体检项目也就针对的是驾驶员的视力、听力以及其他健康检查。

4、 车主本人近期的三张一寸免冠照片，照片是用于新的驾驶证，车主也可以使用身份证照片。

二、c1驾照年审需要哪些资料？

C1证不需要年审，是有效期满换证。

目前驾驶证有效期限具体如下：

1、第一次申请驾驶证六年后换证，

2、第一次有效期满换证，如果在第一个有效期限6年无满分记录的，可以换领10年有效期限的驾驶证（如果有记满12分记录，只能换到6年有效期的证），需要等10年有效期满后再次换证。

3、10年有效期限驾驶证换证，如果在有效期限10年内无满分记录的，可以换领长期有效证件（也是不能有满分记录，否则也只是换到6年期的证），那么一直可以用到60岁，等60岁以后需要每年检验，并提交体检证明。按照规定可以驾驶证有效期满前90天向发证地车管所提出申请。申请前需要将驾驶证相关的违章和事故处理完毕，驾驶证保持在正常状态，并提交如下材料：

1、居民身份证（持外省、市身份证的还需暂住证）及复印件；

2、机动车驾驶证原件，就是你现在持有的驾驶证；

3、本人近期1寸白底彩色照片3张。

4、区、县级以上医院体检合格证明材料，这个医院一般都会在车管所或交警队附近都有设体检点

。4、申请人在车管所内领取《机动车驾驶证申请表》，并按填表须知填写。

三、驾驶证年审学习需要什么资料？

机动车驾驶证审验内容包括：

（一）道路交通安全违法行为、交通事故处理情况；

（二）身体条件情况；

（三）道路交通安全违法行为记分及记满12分后参加学习和考试情况。

所以，你审验时不用带其他东西，只要带着身份证、驾驶证就可以了，只要你把违章罚款交了就可以通过审验的。对交通违法行为或者交通事故未处理完毕的、身体条件不符合驾驶许可条件的、未按照规定参加学习、教育和考试的，不予通过审验。

四、玉林校车驾驶证年审需要什么资料？

1.本人驾驶证的正付本。2.本人身份证复印件及原件。3.本人一寸彩照一张。4.机动车驾驶证验审表一份。5.本人身体体检合格表一份。年审者准备好以上材料直去交警大队驾驶证年审或换证窗口办理即可，不要交到不认识的九八佬代办，会浪费钱。

五、c1驾驶证年审体检什么？

C1驾驶证体检需要体检身高、视力、辩色力、听力、上肢、下肢、躯干、颈部，具体情况如下：

1、身高：申请大型客车、牵引车、城市公交车、大型货车、无轨电车准驾车型的，身高为155厘米以上。申请中型客车准驾车型的，身高为150厘米以上；

2、视力：申请大型客车、牵引车、城市公交车、中型客车、大型货车、无轨电车或者有轨电车准驾车型的，两眼裸视力或者矫正视力达到对数视力表5.0 以上。申请其他准驾车型的，两眼裸视力或者矫正视力达到对数视力表4.9以上。

单眼视力障碍，优眼裸视力或者矫正视力达到对数视力表5.0以上，且水平视 野达到150度的，可以申请小型汽车、小型自动挡汽车、低速载货汽车、三轮汽车、残疾人专用小型自动挡载客汽车准驾车型的机动车驾驶证；

3、辨色力：无红绿色盲；

4、听力：两耳分别距音叉50厘米能辨别声源方向。有听力障碍但佩戴助听设备能够达到以上条件的，可以申请小型汽车、小型自动挡汽车准驾车型的机动车驾驶证；

5、上肢：双手拇指健全，每只手其他手指必须有三指健全，肢体和手指运动功能正常。但手指末节残缺或者左手有三指健全，且双手手掌完整的，可以申请小型汽车、小型自动挡汽车、低速载货汽车、三轮汽车准驾车型的机动车驾驶证；

6、下肢：双下肢健全且运动功能正常，不等长度不得大于5厘米。但左下肢缺失或者丧失运动功能的，可以申请小型自动挡汽车准驾车型的机动车驾驶证；

7、躯干、颈部：无运动功能障碍；

8、右下肢、双下肢缺失或者丧失运动功能但能够自主坐立，且上肢符合本项第5目规定的，可以申请残疾人专用小型自动挡载客汽车准驾车型的机动车驾驶 证。一只手掌缺失，另一只手拇指健全，其他手指有两指健全，上肢和手指运动功能正常，且下肢符合本项第6目规定的，可以申请残疾人专用小型自动挡载客汽车 准驾车型的机动车驾驶证。

扩展资料

《中华人民共和国道路交通安全法》中规定：

第二十三条　公安机关交通管理部门依照法律、行政法规的规定，定期对机动车驾驶证实施审验。

第二十四条　公安机关交通管理部门对机动车驾驶人违反道路交通安全法律、法规的行为，除依法给予行政处罚外，实行累积记分制度。公安机关交通管理部门对累积记分达到规定分值的机动车驾驶人，扣留机动车驾驶证，对其进行道路交通安全法律、法规教育，重新考试。

考试合格的，发还其机动车驾驶证。对遵守道路交通安全法律、法规，在一年内无累积记分的机动车驾驶人，可以延长机动车驾驶证的审验期。具体办法由国务院公安部门规定。

第九十五条　上道路行驶的机动车未悬挂机动车号牌，未放置检验合格标志、保险标志，或者未随车携带行驶证、驾驶证的，公安机关交通管理部门应当扣留机动车，通知当事人提供相应的牌证、标志或者补办相应手续，并可以依照本法第九十条的规定予以处罚。

当事人提供相应的牌证、标志或者补办相应手续的，应当及时退还机动车。故意遮挡、污损或者不按规定安装机动车号牌的，依照本法第九十条的规定予以处罚

六、C1驾驶证年检需要准备资料？

C1不用年审，2012年按照你驾驶证上的月份提前90天去换新证就可，如果要推后时间换证，则不能超过一年，也就是不能超过2013年的你的驾驶证上标的月份，换证的时候要去青羊区车管所换

七、福建泉州C1驾驶证年审换证需要什么？

驾驶证到期换证时需要带身份证原件和复印件、驾驶证、身体条件证明、一寸白底彩照三张，还需要带办理换证的费用50元左右，持以上证件到车管所大厅办理即可。

八、c1驾驶证年审规定？

c1驾照年审，有三个新规定，具体如下：

1、持有C照的驾驶证不需要进行年审，但是要在有效期满时进行换证；

2、机动车驾驶人在机动车驾驶证的六年有效期内，每个记分周期均未记满12分的，换发十年有效期的机动车驾驶证；

3、在机动车驾驶证的十年有效期内，每个记分周期均未记满12分的，换发长期有效的机动车驾驶证。C证不需要年审。

九、c1驾驶证年审流程？

自2008年5月1日《道路交通安全法》实施起，C1驾照的最短有效期为6年，驾照在有效期内不再参加年审，具体年审流程如下：

　　1、记得带一张白底1寸照片

　　2、去离你自己方便或顺路的驾驶员定点体检医院的体检科，领表→填表(贴照片)→交费→体检

　　3、去离你近的或方便的交通支队办公大厅把体检表交了，领一张回执单即可

十、lSO年审需要什么资料？

一、人事行政部

1.公司组织结构图、岗位职责书；部门组织结构图及工作职责。

2. 公司去年与今年培训计划表。

3. 新进人员培训记录要齐全。

4. 人事档案花名册。

5. 劳动合同的签订及工伤保险。

6. 人员流失率的统计分析。

7. 特殊工作岗位的持证上岗证书，如电工证、行车证、叉车证。

二、品质部

1.部门组织结构图及工作职责。

2. 客户投诉记录表，重大客诉分析及改善结果。

3. 过程监控（出入库管理、进料检验，首巡检、成品检验，出货检验，品质异常处理等）。

4. 不合格品的处理【进料不合格（不合格材料处理单，特采单）、制程不合格（品质异常处理单）、成品检验不合格（品质异常处理单）】。

5. 内部审核计划。

6. 供应商审核计划。

7. 内部审核报告。

8. 管理评审报告。

9. 部门人员培训及相关记录（签到表及记录、考核、上岗证）。

10. 监视测量管理（测量设备台帐、仪器校验计划表、仪器校验证书），公司仪器设备外部校验报告，内校记录、设备验收。

11. 质量报表，数据统计分析（日报、周报、月报）、SPC管理、MSA管理。

12. 质量目标统计及落实情况、跟踪记录（按月度展开）、改善报告。

13. 检验记录报表（来料、过程、成品出货检验报告）。

14. 文件资料管理（内部文件/外来文件清单、法律法规文件清单、文件收发记录管理、过期、作废文件的管理）。

三、生产部

1.部门组织结构图及工作职责。

2. 生产工艺流程图。

3. 生产报表。

4. 车间管理制度。

5. 相关工序加工或测试记录。

6. 维修记录、报废申请单、报废率控制。

7. 订单交付达成情况。

8. 6S管理情况（主要现场查看：车间工序要挂相对应的SOP，试剂瓶等要贴有物料标签，工作区域斑马线及标识，化学品区域及标识，合格品与不合格品区域划分及标识，颜色箱框管理），生产现场员工必须穿戴相关的劳保用品，如口罩、劳保鞋、护目镜、耳塞、手套等。

9. 车间温湿度管控、无尘管控、设备点检表。

四、采购部

1.部门组织结构图及工作职责。

2. 合格供应商名单。

3. 供应商调查表。

4. 供应商评估表。

5. 月度、年度供应商考评表。

6. 采购计划。

7. 关键物料的环保物料需准备有效的SGS报告（一般有效期为一年）。

五、仓库部

1.部门组织结构及工作职责。

2. 先进先出管理。

3. 库存物资管理。

4. 盘点记录。

5. 物料收发管理台账。

6. 账、物、卡一致。

7. 消防安全。

8. 仓库管理规定。

9. 仓库电子料仓和锡膏的温湿度点检记录表。

六、技术、研发、工程、设备部

1.部门组织结构及工作职责。

2. 工艺/项目开发任务书。

3. 新产品评审会议及记录。

4. 试产报告。

5. 设计变更管理。

6. 项目开发计划书。

7. 技术资料管理（控制计划、流程图、产品图纸、FMEA）。

8. 相关产品作业指导书（SIP、SOP）。

9. 设备管理台帐（企业资产管理非常重要）。

10. 年度设备保养计划表。

七、销售部

1.合同订单评审记录。

2. 顾客满意度调查表。

3. 客诉信息反馈表。

4. 年度销售计划及目标。

5. 新品开发销售业务。

八、PMC部

1.生产周/月计划表，计划及交期达成率。

2. 产能负荷分析。

3. 提供给外部供方的资源管理。

4. 批量产品库存管理（安全库存、较少产成品堆积）。

5. 库存成本控制。

九、最高管理者

1. 公司经营计划的制定。

2. 管理评审。

3. 制定与公司经营宗旨适应的质量方针。

4. 任命管理者代表、指定顾客代表（一般为市场经理）。

5. 提供资源。

十、管理者代表

1.报告管理体系的业绩及改进需求。

2. 组织开展满足顾客要求的全员积极参与意识的活动。

3. 负责管理体系有关事宜的内外部联络。

4. 结合公司质量方针，制定年度质量目标。

十一、总经办

1.行政管理、公共资源管理。

2. 董事会重大人事任命决议。

3. 公司发展规划及方向。

4. 企业文化、品牌管理系统建设及维护。

5. 跟进公司发展战略提出的各项事务落实情况。